La logística 3PL, Third Party Logistics o Logística Tercerizada es una tendencia cada vez más al alza entre las empresas de todos los sectores del mercado.
Un término que a algunos quizás les suene desconocido pero que en el mundo de la logística y el transporte cada vez se escucha más, pero sobre todo cada día se utiliza más.
Externalización logística
Cuando hablamos de externalización logística nos referimos a dejar una parte de la logística de nuestra organización comercial en manos de otra empresa. Esta empresa externa se encargará de realizar una parte mayor o menor, según nuestra elección, de los procesos logísticos que necesitemos.
Gureak Marketing es una empresa especializada en la externalización de la logística que cuenta con las técnicas y los medios más modernos y actuales para ofrecer un servicio de la máxima calidad.
Existen diferentes niveles de externalización logística, los cuales se reflejan en el número que precede al término PL, cuanto más bajo este número menor es el nivel de externalización.
1PL o First Party Logistics; sería el nivel más básico de la logística, en el que el cliente o proveedor se encarga el mismo de almacenar y transportar la mercancía. No existe por lo tanto ningún tipo de externalización logística. Es muy común en pequeños fabricantes y empresas que operan de manera local.
2PL o Second Party Logistics; es considerado como el primer nivel de la externalización, en cuyo proceso ya toman parte más de un agente. Este nivel implica externalizar algunas de las funciones de la logística, que normalmente suele ser el transporte. Por una parte estará la empresa que produce o suministra el producto y por otro lado encontraremos al que lo distribuye. Nos referimos sobre todo a compañías de transporte, aerolíneas, navieras flotas de camiones u otro tipo de vehículos, transportistas, etc.
Ventajas y desventajas de la externalización
Las ventajas de la externalización, siempre que acertemos a la hora de elegir la empresa en cuyas manos dejemos nuestra logística, son múltiples. La principal, el ahorro de costes tanto logísticos como de almacenamiento, aumentando la rentabilidad del negocio y evitando hacer inversiones de capital innecesarias.
Junto a la ya mencionado, externalizar algunos de los procesos logísticos o incluso toda la cadena de suministro de nuestra compañía podrían beneficiarnos en numerosos aspectos como:
- Reducción de costes.
- Menor presión en los procesos logísticos.
- Flexibilización de la carga de trabajo.
- Mejora de la calidad del servicio al cliente.
- Mejora de la eficiencia.
- Mayor capacidad de adaptación al mercado.
Teniendo en cuenta todas estas ventajas, el fabricante puede centrarse en la producción, mientras delega toda la parte logística en un operador logístico que se encargará de la gestión de la cadena de suministro
Algún pequeño inconveniente también puede existir, quizás la dependencia que se puede crear respecto al operador logístico contratado o el no tener el control total de la operativa. Pequeños inconvenientes que con una gestión adecuada y una buena coordinación y entendimiento con el operador se pueden subsanar sin mayor problema.
La logística 3PL
Básicamente cuando hablamos de logística 3PL, hablamos de la externalización u outsourcing de la mayor parte -o incluso de toda- la logística de la empresa a un operador externo. Es decir, Una compañía externa gestionará los procesos relacionados a la logística de nuestra organización comercial.
Al fin y al cabo un operador 3PL no es más que un proveedor de funciones logísticas, almacenaje y transporte sobre todo, que permite optimizar parte de la gestión de la cadena de suministro del fabricante, que de esta manera no necesitará disponer ni de una flota de vehículos ni de almacenes propios.
La logística 3PL ha evolucionado mucho en las últimas décadas, sobre todo a partir de la década de los 2000, con la explosión del e-commerce y la necesidad de adaptar la logística a este nuevo tipo de negocio. Para responder a las necesidades que surgían con este tipo de negocio la logística 3PL ha debido evolucionar y ofrecer cada vez mayores servicios que facilitan la labor tanto de la empresa que ofrece los servicios logísticos como la de la empresa contratante. Podemos decir que la logística 3PL está en continua evolución y adaptación a las nuevas necesidades del mercado.
Vemos por lo tanto, que las tareas de una empresa que ofrece un servicio de logística 3PL van más allá del mero transporte e incluyen almacenaje, preparación de pedidos, control del inventario, logística inversa, trazabilidad de la mercancía y de la cadena de suministro, al fin y al cabo todo lo relacionado con la logística para que nosotros podamos centrarnos en la labor de nuestra compañía.
La compañía proveedora debe realizar una labor que integre todas las tareas mencionadas, dejando el cliente su mercancía en manos de la compañía logística y cediendo protagonismo en este proceso.
Ofrecer estos servicios requiere de una gran inversión y capacidad tecnológica, más aún si se trata de logística internacional. Una inversión difícil de realizar por parte de un pequeño fabricante o para una empresa que está comenzando. Sin embargo mediante una empresa que ofrece servicios de logística 3PL, cualquier fabricante puede acceder a estos servicios.
Por todas estas razones, y para garantizar el buen servicio a nuestros clientes es de suma importancia elegir bien nuestro proveedor de servicios logísticos.
Si estás pensando en externalizar la logística de tu empresa ten en cuenta estos factores y elige bien tu proveedor. No tengas dudas en consultar con nosotros y comprobarás que ofrecemos un servicio íntegro y eficaz de logística 3PL, en evolución y adaptación continua a las necesidades del mercado, que te será de gran ayuda en la gestión de tu negocio.
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